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Canitec pidió mejores servicios y precios,
el gobierno prometió cumplir

Alrededor de mil personas, entre autoridades mexicanas, directivos de distintas entidades de regulación de las telecomunicaciones de Latinoamérica, expositores, operadores de cable y prensa especializada se dieron cita en el almuerzo que ofreció como forma de inauguración la Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones por Cable (Canitec) en su edición 2008 del evento.

Una nueva versión de Canitec se llevó a cabo los días 23, 24 y 25 de abril en el Centro de Exposiciones Banamex del Distrito Federal, México. En esta oportunidad, y durante el típico almuerzo de inauguración, el presidente de la Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones por Cable, Lic. Alejandro Puente Córdoba, realizó un discurso en el que dejó en claro los desafíos que deberán enfrentar la Cámara y el gobierno del presidente Felipe Calderón.
“La industria de las telecomunicaciones por cable llega a esta expo convención en pleno proceso de crecimiento y de consolidación como la opción mas competitiva de los servicios de convergencia. Nuestra incursión en los mercados de internet y telefonía ha generado la disminución de los precios de los consumidores hasta en un 50 por ciento, esto es el resultado de acciones estratégicas que ha emprendido esta cámara, fundamentalmente desde el año 2003 cuando enseñamos e implementamos nuestro programa de competitividad de la industria de las telecomunicaciones por cable. Es un orgullo informar que hemos avanzado sustancialmente de aquel 2003 a la fecha siendo ahora una industria de servicios de convergencia”, alegó Puente Córdoba.
Luego, el presidente de Canitec aseguró que para el año 2011 “aumentará el número de hogares que a la fecha no tienen acceso a la televisión restringida, la telefonía e internet”. Por otra parte, comprometió al gobierno de Calderón a “reordenar las telecomunicaciones en México con mejores servicios y tarifas que integren un sistema de competencia sustentable”.
Por supuesto que el reclamo que viene gestionando Canitec hacia Telmex no quedó de lado. En este sentido, el presidente de la cámara argumentó que “la lucha es por tener un mejor mercado de las telecomunicaciones” y que el objetivo de insistir en que Telmex no deba entrar al mercado del triple play es lograr mejores tarifas y servicios.
Puente Córdoba finalizó diciendo que “el operador dominante evadió a la autoridad, perjudicando a más de 33.5 millones de mexicanos que siguen pagando tarifas de larga distancia en donde está prohibido hacerlo”.
Por su parte, el presidente de México, Felipe Calderón, manifestó que “es un orgullo que Canitec trabaje en ampliar la cobertura de transmisión por cable en todo el país, sobre todo para que a través del cable en los próximos años, los servicios de triple play lleguen a toda la población mexicana y particularmente a los segmentos más marginados, tanto urbanos, como rurales del país”.
“Sigamos trabajando para integrar de manera armónica las tres C: cobertura para todos, acceso para todos, no sólo a telefonía, no sólo a televisión, sino a Internet también; convergencia en estos servicios que la tecnología, a marcha arrolladora, está presentando y competencia, que es la única fuente y garantía de calidad y precio para los consumidores. Sobre estos principios debemos construir, en la base del diálogo y el entendimiento, la reforma al sector de telecomunicaciones que México necesita”.
Luego del almuerzo, las autoridades de Canitec junto al presidente mexicano recorrieron el salón de exposiciones y realizaron el típico corte de cinta que dio como inaugurada a la edición 2008 del evento.

Body Channel afina su perfil orientado hacia el buen gusto y la delicadeza

Durante Expo Canitec este medio dialogó con Francisco Saade, vicepresidente creativo de la señal y su directora de marketing, Jennifer Betancourt.

¿Cómo analiza el crecimiento del canal, desde su creación hasta hoy?

La señal ha crecido y madurado de forma muy rápida, sobre todo durante el primer año que fue un período de construir el canal como producto y poder responder así al reto de destacarnos en la programación y así determinar que lo fundamental es poder brindarles a los suscriptores una televisión ágil, contemporánea que ofrezca información vigente pero que al mismo tiempo proponga entretenimiento con un estilo poco convencional.

¿Cuál es la recepción del televidente?

En un trabajo constante con nuestro director de mercadeo y de la mano de los distintos operadores hemos podido constatar que el público esta contento con la señal, que les gusta verla y que ya se ha ido convirtiendo en un referente constante. Ese el resultado del trabajo constante de estos años.

¿Cuántos suscriptores tienen?

Desde diciembre hasta ahora hemos alcanzado obtener dos millones de suscriptores lo cual es bastante rápido. En este momento el canal esta alrededor de los 8 millones.

Además de Latinoamérica ¿En qué otros mercados están?

Desde hace un tiempo estamos trabajando para el mercado europeo. Ya en Latinoamérica les ofrecemos a los suscriptores una parrilla de programación con 21hs sin repetición, sólo en la madrugada se emiten tres horas de recapitulaciones del día, con lo cual es bastante competitivo. Además, estamos estrenando entre 70 y 80 horas mensuales.

¿Ampliaron la realización de las producciones?

El cien por ciento de las producción la manejamos a través de distintas bases en Buenos Aires, Bogotá, México (DF) Miami, New York, Barcelona y París. En este momento, la señal está equilibrada en cuanto a producción global ya que tratamos de ser bastante fieles a los distintos mercados en los que estamos insertos. Nuestras nuevas producciones en Estados Unidos y Europa le dan al espectador una visión global de lo que sucede en las principales ciudades del mundo.

¿Cómo se preparan para las nuevas plataformas de tecnología?

En todo momento estamos desarrollando la apertura hacia nuevas tecnologías. De forma paulatina la señal esta comenzado a comercializarse vía IP, tenemos ya algunos convenios que estamos decantando para comercializar en el mercado de los celulares y ya generando la infraestructura necesaria para trasmitir en HD.

¿Cuál es el resultado de Canitec?

Canitec ha sido estupenda, nos sentimos muy contentos de estar presentes, sobre todo porque hicimos un acuerdo con PCTV para la distribución en los paquetes de básico y superbasico. El mercado mexicano es, después del brasilero, uno de los mas extensos de Latinoamérica y de habla hispana y uno de los mas poblados, por eso nos alegra mucho el enorme crecimiento de la señal en México.

Cesar Cardozo Urrego Humor Channel

“Nuestra meta es terminar este año con
6 millones de abonados de América Latina”

¿Cómo les fue en Canitec?

Ha sido una feria interesante para esta región y sobre todo para nosotros los canales de cable que estamos posicionándonos. Hemos logrado hacer buenos contactos y creemos que esta es nuestra plataforma de lanzamiento para nuestra operación en Centro América.

A partir de la digitalización ¿cree que el canal se favorecerá?

Creo que somos uno de los llamados a triunfar en este nuevo proceso de la digitalización, con ella se segmentara el mercado y eso permitirá una oportunidad muy grande para los canales temáticos como sucede en nuestro caso. Más aún si los contenidos son originales como los que muestra nuestra señal.

¿Cómo llegan al televidente?

Nuestra principal alternativa es el humor de todas las regiones: en el Cono Sur, en Centro América, producido por los latinos en Miami y Caribe. La mayor cantidad de la programación es humor en español pretendiendo así satisfacer a los televidentes y que se sientan atrapados por lo mejor de la región.

¿Cuáles son las barreras a vencer en este año?

La barrera principal es lograr tener la credibilidad que le permita a los operadores de cable de América confiar en un producto innovador y pues nuestra meta es terminar este año con 6 millones de abonados de América Latina.

¿Cómo lo lograrán?

Principalmente haciendo un producto de muy buena calidad que satisfaga a la gente. Cumplir las expectativas de la gente a través de un producto interesante como lo es Humor Channel.

Irdeto avanza en el mercado

LatinoGiovani Henrique, director de ventas de Latinoamérica y el Caribe analizó el mercado y adelantó el trabajo de la empresa durante el 2008.

¿Con qué idea llegó Irdeto a Canitec?

La idea fue presentarle al mercado mexicano la solución activa para los sistemas cerrados. Lo que sucede hoy es que los grandes cableoperadores tienen una infraestructura con equipos de que son muy costosos y hay operadores medianos y pequeños que buscan soluciones más competitivas.

¿Concretaron negocios en México?

Cerramos un contrato con un operador de cable llamado Gigacable Aguascalientes para brindarle la mejor solución de costo beneficio para el proyecto digital en televisión. En el mercado mexicano estamos hace más de 4 años, pero en el de televisión paga entramos hace un año con Gigacable.

¿Qué análisis realiza la empresa en cuánto a la digitalización de los países de Latinoamérica?

La región esta muy fuerte en el tema digital. El primer punto es que la economía latinoamericana esta mejor y eso es importante porque no hay negocios con operadores de tv paga si no hay una buena economía. La ecuación es simple: la gente no pondrá plata en cable si no tiene comida o educación. El segundo punto es la piratería y el trabajo que están haciendo las empresas con sus inversiones para que los operadores tengan soluciones digitales y así erradicar la piratería. Estos dos puntos tienen que ir juntos.

¿Cómo ve el desarrollo del mercado Argentino?

El mercado argentino esta funcionando muy bien y podrá tener grandes avances cuando el gobierno elija la norma de la televisión abierta.

¿Cuáles son los planes de este año?

Básicamente trabajaremos con cosas nuevas como el sistema de interactividad que es un servicio en los sistemas digitales, ya que estos servicios son como los móviles: el operador tiene que estar preparado para enfrentar los cambios.

Non Stop refuerza sus sistemas opticos en México

La empresa está trabajando para consolidarse en el mercado, principalmente con las opciones ópticas para engarzar los nuevos sistemas que están adquiriendo los grandes sistemas de cable. Según Alejandro Cendejas, gerente general de la empresa, “la feria funcionó muy bien, sobre todo el segundo día”. Esta empresa se presentó en Canitec con la producción en óptica para los enlaces tanto 13/10 como en 15/50 y la línea RF de banda ancha, pasivos y accesorios.

Entrevista a Enrique Gandulfo

Soluciones Veas en el mercado mexicano

¿Cuánto hace que la empresa está en México?

Estamos desde hace seis años comercializando los productos de VEAS DBD y Adas con lo cual nos esta yendo muy bien. Todos los sistemas los ensamblamos aquí en México, dando además un soporte directo a los usuarios con nuestros tres vehículos exclusivos que van desde Tijuana hasta Yucatán. Esto es muy importante porque hemos logrado desplazar a empresas americanas que estaban en el mercado mexicano. Eso lo logramos invirtiendo muchas horas de trabajo.

¿Qué productos están trabajando actualmente?

Incorporamos otras líneas de productos como la de Velonet con la cual damos soluciones de internet y de alarmas. Por ejemplo, si un sistema de cable que no tiene red bidireccional le proveemos de la solución en WiFi para dar servicios de internet. Con esto hemos logrado clientes como Cablemas y Cablecom, tanto para la solución de Veas como de Velonet. También tenemos distribución de switchers como el de Datavideo y soluciones de editores de antena como Radiotel.

¿Qué presentaron durante Canitec?

Específicamente la versión digital del Veas de 48 canales que permite tener un solo servidor, con más canales y un menor costo. Ya estamos preparándonos para la digitalización de todos los sistemas de cable tanto en México como en el extranjero. Lo que también estamos presentando son pantallas de Led gigantes tanto para estudio como para promoción en calle. Nos fue muy bien en Canitec, sumando año a año clientes, trayectoria y línea de productos. Todo esto es gracias a la capacidad de desarrollo que tenemos en Argentina, cosa que no puede hacer ninguna empresa americana. La ventaja de tener el desarrollo en Argentina es que nos permite adaptarnos al mercado fácilmente.

¿Tiene algún proyecto concreto para este año?

La idea para este año es empezar a fabricar en México y así entrar en otros mercados, tenemos como proyecto estar en Brasil en la expo de agosto y el año que viene en Las Vegas nuevamente.

Viakon y su nueva solución en control de piratería

Con una permanencia en el mercado de 51 años, Viakon presenció Canitec para desplegar su línea de productos. Allí, el Ing. Fernando Martínez Sanchez, gerente de cuentas de la empresa, dialogó con este medio sobre las propuestas de la compañía.

¿Cuál fue la innovación para esta versión de Canitec?

Estamos siempre a la expectativa de la innovación. Desde hace dos años nos concentramos en un producto que se dedica al control de la piratería de las señales, a ravés de un dispositivo que ayuda a los sistemas de televisión por cable a llevar un control de los materiales que se le entrega a los instaladores. Esto se realiza a través de un software que hace un recuento de todos los materiales que le fueron entregados al instalador. Cuando se detecta una instalación pirata lo único que tiene que hacer el instalador es retirar el cable, romper la cubierta exterior, rellenarlo con un solo metro de cable que llevará toda la información y datos de la instalación. Por medio de un código de barras se digitaliza la información y se la agrega en la computadora. Del 70 por ciento de participación que tenemos en el mercado, podemos decir que un 40 por ciento de los cableros de México ya lo están usando.
Siempre estamos buscando cosas nuevas para lograr la diferencia.
Canitec en cierta forma nos parece muy interesante, nosotros somos fabricantes de cable coaxial principalmente al mercado nacional, exportamos a América Latina, Estados Unidos y Medio Oriente. Nosotros estamos presentes todos los años en la feria porque es una oportunidad de intercambiar con los clientes las novedades.

LAPTV impuso el HD durante Canitec

En su último año como presidente y CEO de la empresa, Genaro Rionda, dialogó con R&TA sobre las nuevas tecnologías adoptadas por LAPTV y lo logros alcanzados hasta el momento.

Aprovecharon Expo Canitec para presentar formalmente el lanzamiento de Movie City en HD ¿Cómo encararán esta nueva etapa?

Así es, a partir del 1 de junio estará disponible el canal en toda América Latina de habla hispana. Como ustedes recordarán, en Jornadas hablamos del HD a través de una cinta de demostración y estábamos a la espera de tener una reacción positiva de algunos operadores que estuvieran dispuestos a lanzar el HD. Ahora estamos en la misma etapa que cuando lanzamos Movie City, es decir que no había caja de Premium porque no había productos y no había productos porque no había cajas y aún, con gran apoyo de Directv y Sky, lanzamos Movie City. Esta historia se repite nuevamente porque el suscriptor tendrá que tener un televisor en HD, una caja HD y esto llevará su proceso.

¿Ya tienen acuerdos con los cableoperadores de la región?

Lo que hemos logrado este año, es un club de socios fundadores de HD que son algunos sistemas de operadores de cable en América Latina que están en condiciones técnicas de poder ofrecer el HD como son los casos de Cablevisión de México, Megacable de México, Directv y Sky (hasta enero del año próximo), VTR, Intercable en Venezuela, Telecable de Ecuador, los cableros de Uruguay con su nuevo cabezal digital y seguimos dialogando con los argentinos.

¿Cuál es la finalidad de este club de fundadores?

Lo que hemos hecho con este club de fundadores son acuerdos en donde ellos nos pagan a partir del 1 de junio y hasta diciembre del 2009 una cantidad fija mensual; la suma de esas cantidades de los distintos operadores nos permiten cubrir el costo de lo que significa la producción de este canal y empezarlo a manejar y para finales del próximo año, cuando se acerque el vencimiento de este compromiso, comenzaremos a hacer acuerdos mas de tipo tradicional.

¿Es su último año en LAPTV?

Sí, este es el último proyecto que LAPTV anuncia conmigo en la dirección. Mi contrato es hasta finales de este año. Tengo proyectos muy interesantes a mí alrededor. En un principio LAPTV era de Latinoamericanos para Latinoamericanos, en cambio ahora es cien por ciento de los estudios y no de los latinos de antes, generando así un cambio en la visión de los negocios. La única razón por la que nuestros estudios, que entre ellos son competidores feroces en todo el mundo, están unidos en LAPTV es porque para tener canales de tipo Premium como los que tenemos, se necesita una masa crítica de películas que un sólo estudio no puede tener. Fuera de esto, todas las cosas nuevas que vienen no es necesario que sean unidas, cada estudio puede hacer sus emprendimientos en forma independiente. El VoD, internet y la telefonía celular no necesitan estar unidos. El mercado digital aumenta tremendamente y será un negocio maduro que crecerá en suscriptores, pero sin la necesidad de tener a la cabeza un administrador de proyectos como lo he sido yo, sino un buen administrador que siga conduciendo este barco que viene navegando muy bien. Por estas razones, y por la cantidad de propuestas que llaman mi atención, a partir del primero de enero del año próximo seré en términos futbolísticos agente libre de mi propia ficha. Me quedaré en Atlanta disponible para acompañar a la gente que le interesen proyectos puntuales y específicos.

¿Cómo funcionan los últimos lanzamiento Cityvibe y Citimix?

Están funcionando muy bien, particularmente Cityvibe es un proyecto que nos tiene muy satisfechos. A través de estudios de mercado nos dimos cuenta de que no estábamos llegando con nuestros canales Premium a la gente más joven y por eso nos decidimos por el camino de Cityvibe, es decir hacer un tipo de programación mas agresiva sin censura e incursionando el animé que les encanta a los jóvenes. Hemos añadido al perfil de nuestro suscriptor normal un segmento de mercado de gente joven que cada vez mira menos televisión.

La presencia de LAPTV en Canitec ¿es sólo institucional?

Si desde ya. Lo mismo sucede en Jornadas, hace años el panorama era distinto, había más de 3500 sistemas de cable independientes en Argentina y sí se llegaban a cerrar negocios. Cuando llegó la consolidación de los MSO comenzó a decaer, hasta que llegamos a la postura de hoy en día en la que no cerramos ningún negocio porque no existe ningún sistema de cable de habla hispana que no sea cliente nuestro.
Yo siempre he tenido la idea de que para la gente de Premium deberíamos hacer una suerte de feria abierta al público, para que ellos conozcan todas los beneficios de estos canales.

“BYU es un proveedor de contenidos que se queda en la industria”

Luego de cumplir un año en el medio, BYU refuerza su perfil como distribuidor de contenidos culturales y educacionales en formato digital. Saul Leal, station manager de la señal, aseguró que la señal marca “los valores, el entusiasmo y la energía de los estudiantes de Brigham Young University”.

¿Cómo logran mantener la imagen sólida que han sabido imponer en el canal?

Luego de estos primeros doce meses hemos establecido una buena base como canal comprometido con los valores que se ven constantemente en las distintas propuestas de los programas. Los latinos encuentran en nuestra señal un anclaje con la buena educación desde distintas ópticas, es decir que lo valioso se da tanto en las emisiones sobre negocios, jardinería, cocina como en los documentales de música.

¿Cuál es la recepción del televidente sobre la señal?

Hace poco hemos recibido una carta de una televidente argentina que nos contaba que nunca en su vida había visto una filarmónica y que lo había podido hacer a través de BYU. Este es el tipo de éxito al que aspiramos. Así es como logramos una diferencia tanto en los contenidos como en experiencia que sienten los televidentes al estar frente a la pantalla de BYU.

Un año es un tiempo relativamente corto, sin embargo han logrado una buena inserción

La inserción es excelente. En México estamos en vísperas de ingresar en Cablevisión, Cablecon y Cablemas, además de insertar el canal en plataformas para celulares y compañías de IPTV. Estamos implementando mas contenidos en Latinoamérica, tenemos una productora en Argentina con la que estudiamos y creamos contenidos para realizar una serie de lo esencial de la vida con temas de interés en donde se manejan temas con psicólogos de diferentes países. Siempre el canal mantendrá el perfil de cómo progresar, salir adelante y llegar a un nivel de vida elevado.

¿Cómo es el trabajo que realiza BYU para tener este tipo de contenidos?

BYU esta reenfatizando su imagen de canal universitario haciendo alianzas con otras universidades del mundo para crear una sinergia y así llevar el mejor contenido a la audiencia, Hoy en día BYU pasa los cuatro millones de abonados no sólo por la calidad de contenido sino también por el trabajo arduo de la prensa y de los amigos.

¿Qué le falta a BYU?

Le falta tener mas personas como R&TA que puedan mostrar la imagen y lo bueno que pasa en la industria.

Nick Jr. el próximo paso de MTV Networks

Entrevista a Laura Pérez, directora de cuentas, distribución y nuevos medios de MTV Networks México

¿Cuáles son las expectativas sobre el lanzamiento del nuevo canal?
 
Para nosotros el lanzamiento de Nick Jr. es el paso que complementa a nuestras marcas en la región, por que actualmente ofrecemos contenidos para niños, jóvenes y adultos contemporáneos con los canales de Nickelodeon, MTV y Vh1 respectivamente. Ahora con la llegada de Nick Jr. vamos a proporcionar contenido para los preescolares las 24 hrs del día los 7 días de la semana, con la calidad y el estilo característico de Nickelodeon.

¿Cree que la señal podrá posicionarse rápidamente, ante tanta competencia? 

Estamos muy contentos porque a dos meses de su lanzamiento (1 Julio 2008) ya tenemos para México un acuerdo con Cablevisión y Sky para distribuir Nick Jr. en su paquete básico y estamos en pláticas con nuestros demás clientes para cerrar todos los acuerdos posibles antes de su lanzamiento. 
Por lo que respecta a la competencia claro que será una tarea difícil pero estamos en una buena posición ya que pertenecemos a Viacom que es una de las compañías de medios y entretenimiento más importantes del mundo. Nick Jr. estará bajo el “paraguas” de Nickelodeon, que es la única compañía multimedia de entretenimiento en el mundo dedicada exclusivamente a los niños y que es cien por ciento segura. Nick Jr. presenta el punto de vista del mundo de los preescolares, usando una divertida programación y productos que promueven el desarrollo social y cognoscitivo enseñándoles a tener habilidades del pensamiento de una manera divertida.

¿Cuál será el principal contenido de la programación?
 
Nick Jr presentará contenidos donde los niños preescolares podrán jugar y aprender con programas como Las Pistas de Blue, Dora La Exploradora, Go! Diego Go!, Mascotas Maravilla, La Ventana de Allegra, La Isla de Gulah Gulah, Pequeño Bil, Los Disfraces de Dougie, entre otros.

¿Lanzarán alguna plataforma que acompañe el nuevo canal?

Si vamos a extender nuestra filosofía de forma que sea una experiencia interactiva que empleará lo mejor que la red Internet puede ofrecer.

“A Maria Visión le gusta estar en contacto con
los cableoperadores de todas las regiones”

Así se refirió la Lic. Perla Buendía, directora internacional de la señal durante Canitec 2008.

¿Cómo está evolucionando la cobertura de la señal en la región?

Esta señal es mexicana y tiene más de 15 años de vida. La cobertura que hay en México es del 98 por ciento, así es que grandes y pequeños cableoperadores son amigos de María Visión. Una vez que el cableoperador logra incorporar a María Visión a su grilla ya decide dejarla por siempre ya que transmitimos 24 hs y casi en su totalidad en vivo, sólo algunos de los programas de los domingos son grabados. María Visión presenta programas de la iglesia y de la vida cotidiana, pero el auditorio no sólo es creyente sino que tenemos un gran porcentaje de televidentes ateos que siguen la señal por la diversidad en sus contenidos.

¿Qué innovaciones tiene la señal para este año?

Para el 2008 hemos incorporado muchos programas para jóvenes porque creemos que tenemos amplio auditorio juvenil. Normalmente se cree que el auditorio es adulto. Sin embargo, tenemos muchos jóvenes que nos siguen. Tenemos diferentes programas, desde formativos sobre la Fe hasta programas frescos que incluyen música, variedades y el abordaje de la misión pero sobre todo un contenido con formación de valores. Es importante decir que son programas hechos por jóvenes para jóvenes, hablando su idioma e interactuando a través de mensajes de texto y del Messenger.

¿Qué representó Canitec para María Visión?

Esta expo convención nos dio la oportunidad de tomar contacto con nuestros amigos de siempre y con nuevos operadores que se acercan para conocernos. Siempre somos bienvenidos en este tipo de ferias, pero lo importante es que a María Visión le gusta estar en contacto con los cableoperadores de todas las regiones.

Discovery Channel sigue abriendo caminos que descubren el verde

En el marco de Canitec, Paul Staines, director general y Adrián Peregrino León, gerente de distribución de la señal en México conversaron con este medio sobre las nuevas producciones referidas al cuidado del planeta.

Para esta exposición presentaron a Mundi ¿De qué se trata este personaje?

Uno de los temas que quisimos traer a canitec fue la iniciativa Planet Green, Mundi es el carácter que representa el verde en Discovery Kids. Es un personaje muy activo que ayudará al canal a que los niños se enamoren del planeta, ya que cuando alguien se enamora de algo su menor intención es hacerle daño. La idea esta en que usemos a Mundi como el portavoz dentro de Descubre el Verde en Discovery Kids.

¿Cree que insertando un personaje en un bloque para niños es una forma más efectiva de llegar a los televidentes?

Paul Staines: Descubre el verde es una iniciativa que empleamos en cinco canales, tenemos una junta directiva que esta siendo liderada por el fundador de la compañía y por gente que es muy reconocida alrededor del mundo, para tratar de inculcar y entender más que podemos ir haciendo nosotros desde nuestro lugar. No sólo utilizamos a nuestros canales como distribución para educar al mundo sino también estamos saliendo con campañas de anuncios publicitarios de servicio público que ayudan a la gente a entender que es Descubre el verde.
Adrián Peregrino: Además, porque queremos inculcarle a los niños desde la edad prescolar una enseñanza para que a través de la pantalla puedan conocer y enamorarse del planeta.

¿Cómo implementarán estas campañas?

AP: Este año estamos haciendo unas producciones referentes a los problemas de tránsito en México y Sao Paulo, dos ciudades que están impregnadas de tráfico. Desde ahí darle la perspectiva a la gente de cómo se generan problemas en lo ecológicos y como nosotros podemos contribuir a mejorar estas situaciones. Hay programas en los que se habla de temas que les afecta a todos los latinos. Siempre tratamos de rescatar temas que repercuten e impactan en todos lados, cuando se hace una producción evaluar que sea interesante no solo en Latinoamérica sino globalmente.

¿Cuál es el próximo paso del canal?

PS: Descubre el verde no es algo transitorio. Si existe un canal con un alto nivel de credibilidad es Discovery, empezamos formalmente como iniciativa en agosto del año pasado y casa vez estamos generando más programación y mercadeo que esta enfocado a esto. Otro punto importante es que a partir de junio lanzaremos en Estados Unidos Planet Green, un canal que ayudará a concientizar sobre los cuidados hacia el planeta. Esta nueva señal la recibirán alrededor de 50 millones de hogares.