 Octubre de 1997 -----•----- Año 2, Nº 23 |
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Las Jornadas Cordobesas del cable, inmersas en la ola de los pases
Las Jornadas Cordobesas de Televisión por Cable ’97 volvieron a tener una excelente organización, y aunque la expectativa en torno a la concurrencia eran algo mayor, finalmente agregó otro capítulo a su historial. Teniendo aún fresco el antecedente de las exitosas Jornadas del ’96, podría decirse que la edición del 16 y 17 de octubre, no tuvo aquel clima vivo, pujante. Para que la animación haya caído, influyó directamente el clima de cambios al que no pudieron sustraerse los operadores de cable cordobeses, cuya Asociación Cordobesa de Radiodifusión por Cable (Acorca) auspicia el evento. Este estado actual de compraventa que envuelve al sector, concretamente se sintió en los salones del coqueto Hotel de la Cañada. Por un lado, hay que tener en cuenta que entre VCC y Multicanal mantienen el 70 por ciento de los abonados de la provincia mediterránea. A su vez, los operadores independientes que resisten las tentaciones y están expectantes de los acontecimientos, se muestran claramente reticentes a dar hasta el mínimo paso.
En medio de este panorama, las Jornadas transcurrieron sin el público del año pasado –oficialmente anunciaron 400 visitantes- y en consecuencia los expositores no alcanzaron el nivel de negocios deseados, ni el debate tuvo riqueza. Pero la realidad del cable nacional –no sólo el cordobés- es así y debemos aceptarlo. Quizá pronto aclare y se recobre la fuerza que venía manteniendo hasta la irrupción de las cifras locas que se manejan en estos días de primavera.
Fíjese el lector si la situación actual será confusa, que hasta los propios dirigentes de ACORCA hace unos días dieron una muestra de reticencia. En ocasión de hacerse la asamblea anual para la renovación de la mitad de la comisión directiva, se pasó a un cuarto intermedio hasta que se supiera cuáles serían los actores que mandarán en la provincia, fundamentalmente tras el cambio de manos de VCC.
Así las cosas, ACORCA tuvo poco para exponer y la oportunidad vino bien para que saliera a la superficie la novísima Red SATV. Raúl Malisani -titular de la misma- se mostró entusiasmado por los ofrecimientos de parte de los programadores que viene teniendo la Red. Es indudable que sus 250 abonados ponen en acción a los responsables de la comercialización de las señales principales. Malisani también anunció que en noviembre ya podrán cerrar contrataciones de señales. También se quejó de los altos costos que pretende cobrar Oti por ceder los derechos para transmitir los partidos del Mundial de Francia. Al comienzo de la reunión, se leyó un informe del Comité Ejecutivo de la SATV.
Las Jornadas se completaron con workshops de firmas expositoras y mesas redondas que trataron temas afines al cable. La SATV, Cadissa y Multicanal presentaron la implementación del sistema premium, según la poca experiencia que se tiene.
Opiniones coincidentes
Más de treinta expositores de programación y equipamiento se dieron cita en las Jornadas. Transcurridos los dos días de operaciones, RTA obtuvo algunas opiniones de lo sucedido tras el viaje a Córdoba.
Eugenio Gabotti y Omar Figliolia, de Imagen Satelital tuvieron en vidriera nada menos que 19 señales. Coincidieron que si bien tenían mayores expectativas, "igualmente sirvió la muestra para dar precisiones de las señales Playboy y Locomotion, de inminente lanzamiento".
Santiago Bruno, de Discovery, se mostró satisfecho "porque pudimos ofrecer las dos nuevas señales -Animal Planet y People + Arts- a muchos operadores que ya tienen las otras dos señales nuestras".
En el stand de HBO Olé, Marcelo Rizzato aclaró no haberse imaginado resultados sorprendentes. Eso sí, dieron muchísimas explicaciones sobre el flamante premium.
Palule distribuye en Argentina la línea de Time Fiber Comunications. Auspiciante del evento, actuó de local y, su responsable, Gustavo Ferrero reconoció que "el mercado está convulsionado, pero nosotros trabajamos bastante atendiendo a los clientes no sólo de Córdoba, sino provenientes de provincias norteñas".
Alfredo Revello reveló "el interés que despertó el premium entre cooperativas y operadores independientes". Además, elogió "la excelente organización del evento".
The Weather Channel tuvo su responsable de ventas en la persona de Adriana Médici. "Como la nuestra aquí es una señal un tanto nueva, dimos muchas explicaciones y realmente notamos interés. Creemos que próximamente podremos cerrar operaciones, a pesar del momento de incertidumbre" señaló.
Productora Federal tuvo movimiento principalmente por la señal de Telefé. Jorge Chopourian dijo que el "balance es bueno. Mostramos las marcas y extendimos nuestra cobertura. Ese es el objetivo" concluyó.
Cerca de la entrada se levantó el stand de Turner. Consultado Martín Viademonte, aclaró que "notó cierto desgano general por emprender nuevas contrataciones, pero igualmente nuestras señales tuvieron posibilidades".
En la cena, la economía le ganó a los cuentos cordobeses
En medio de una marcada camaradería, en el marco de las Jornadas Cordobesas por Cable ’97 se organizó una cena-debate con la intervención del economista Juan Carlos de Pablo y, naturalmente, los comensales. La invitación al salón comedor del Patio Olmos corrió por cuenta del dueño de casa, esto es ACORCA, y las señales Turner International y Cinecanal.
De Pablo fue atentamente escuchado durante más de una hora y media y al final contestó preguntas. Los organizadores, en la cena creyeron oportuno barajar temas de economía en lugar de los chistes cordobeses y el folklore que animó la fiesta del ’96. Naturalmente, el economista de Pablo habló de economía y política nacional y globalización.
Néstor Gómez, presidente de la Asociación Cordobesa de Radiodifusión por Cable, concedió un reportaje a RTA. Con buen animo, pero denotando por momentos cierta incertidumbre sobre cómo se desarrollarán los próximos días del cable en Córdoba, contestó todo. Se tocaron los temas más candentes, principalmente las megacompras que llueven en el país. A partir de las Jornadas, esto dijo el cableoperador ligado a VCC en San Francisco. -Las Jornadas finalizaron. ¿Cuál es su reflexión? -Yo creo que una vez más Acorca cumplió. Inmersos en un cambio vertiginoso, los operadores de cable, y los asociados a nuestra Cámara han demostrado con la participación activa en la muestra comercial y en las sesiones académicas su actitud para afrontar el cambio. Este cambio es tan rápido, tan vertiginoso, que pareciera que nos han metido en el túnel del tiempo y nos ha traspuesto el término presente-futuro. No sabemos si lo que estamos viviendo hoy es todavía presente o es ya futuro. No obstante eso, la gente sigue participando, sigue discutiendo, sigue peleando. -Hace unos días la Asociación estuvo de asamblea y nos enteramos que no hubo renovación de autoridades, optándose en cambio por un cuarto intermedio. ¿Por qué fue? -Nosotros teníamos prevista la Asamblea Anual Ordinaria para el tratamiento de los temas clásicos: memoria y balance del ejercicio; es decir, un análisis de la actividad cumplida por la Cámara durante el año y simultáneamente, la renovación de la mitad de la Comisión Directiva. Ha sido una constante de Acorca intentar que la Comisión Directiva sea lo más fiel posible a la realidad de la provincia. Hemos hecho un esfuerzo de convivencia para que en su seno estén todos los sectores que operan sistemas de televisión por cable en toda la provincia, sin distinción de grandes o chicos. Como en los últimos tiempos se dio un aluvión de cambios en la titularidad de las empresas, nos pareció oportuno hacer un cuarto intermedio para que la constitución de la Comisión Directiva pudiera reflejar esa nueva situación que no termina de darse, y que la Cámara conservara el nivel de representatividad que la viene caracterizando. Por eso pareció razonable, oportuno, hacer un cuarto intermedio para que esta situación tenga perfiles más netos. -Ante el movimiento de los poderosos protagonistas por todo el país que compran y fusionan cables, ¿cómo van a ser los próximos días? ¿Cómo van a quedar constituidas las zonas? -Ni siquiera los protagonistas lo saben, porque son situaciones que no se están definiendo a nivel local. Creo que las negociaciones hacen que el panorama sea un caleidoscopio. Tendríamos que imponer un impasse de quince o veinte días hasta que las negociaciones tengan una definición algo más clara. En tanto y en cuanto que la situación que se está definiendo no es solamente la de Córdoba, sino que obviamente se está pensando en la situación de Rosario, Santa Fe, Mendoza... -¿Pero cuántas zonas pueden quedar? -Aparentemente, las informaciones que recibimos están orientadas a que no va a quedar un solo operador, sino que va a haber operaciones en competencia, aun en Córdoba, para tranquilidad de los usuarios va a haber más de un operador. En Rosario, por ejemplo, hay un solo operador que es VCC. Pero como consecuencia de estas negociaciones, Rosario quedaría en manos de dos operadores. Yo diría que no va a ser VCC, porque VCC tal como la conocemos ahora estaría destinada a desaparecer. -Usted tiene el privilegio de tener cosas de independiente -en el
manejo-y a si vez tener sociedad o trabajar para un MSO. Son dos situaciones que soporta
el cuerpo al mismo tiempo. ¿Cómo se lleva? -Pero la pregunta apuntaba a otra cosa: ¿cómo se siente el independiente entre tanta vorágine? ¿Cómo viene orejeando este juego de situaciones? ¿Y cómo lo ve desde el punto de vista de un MSO? -Evidentemente, el independiente lo ve con cierta aprehensión en la medida que no se sabe precisamente para dónde va a terminar. Esta situación es influida por cambios constantes; se avizoran en los próximos años cambios como ha pasado en la telefonía. Entonces ¿los cables van a poder operar en telefonía? ¿quiénes van a ser los operadores? ¿qué opciones les van a ofrecer los grandes operadores que queden a escala nacional a los operadores independientes? No hay respuestas a esos interrogantes. Por ahora no. -¿Cuántos independientes le quedan a la provincia de Córdoba? -Deben quedar más de cien. De todas maneras es una presencia indudable, que tiene su peso. Acorca, aunque no los tenga como socios tiende a representarlos. -¿Cuántos abonados tiene la provincia de Córdoba? -350.000, más o menos. -¿Cuántos abonados tiene Acorca? -La Cámara debe estar rondando los 250/270 mil suscriptores. -¿Cuáles son los centros grandes que tiene VCC en la provincia? -Capital, San Francisco, Villa María, Río Cuarto, Río Tercero... Unos diez o doce sistemas. -¿Cómo se produjo el acercamiento de Multicanal Córdoba? -Ellos no estaban enfrentados con la Cámara, como indicaban versiones; simplemente no participaban. Por alguna decisión empresaria habrán entendido que no era necesaria su participación. Hicimos una serie de gestiones para invitarlos a participar en la inteligencia de que la fortaleza de la Cámara empresaria depende de la receptividad que tiene. Y teniendo Multicanal una presencia tan importante en el mercado Acorca, sin su participación, tenia una representación incompleta. -¿Cuándo va a llegar el premium a Córdoba? -Seguro que en el ‘98. Y va a comenzar, lógicamente, por Capital y por las representaciones del interior donde tenga presencia los MSO. -Ya estamos a fin de año. ¿Cómo va a cerrar el balance para el independiente? -Desde el punto de vista económico diría que relativamente bien. Los cables han perdido la rentabilidad tradicional. Hubo años de excelente rentabilidad; pero ha disminuido en función de las inversiones que hubo que hacer. Con el premium se trata de segmentar la oferta y revertir un poco esa situación de tal manera de no seguir comprando para toda la masa de abonados sino los que tengan interés, es decir un segmento. Se trata de ofrecer una programación a medida. -Pero los números les van a dar bien este año a los operadores... -En términos generales estimo que sí. Es una suerte. |